這是在一個LINE群看到的對話內容
其實也可以看到幾個面向
- 台灣習慣一人多功
- 不是每個企業主都很看重專業專責
這不難理解，也沒有什麼好怪責的
只能說隔行如隔山
彼此的付出，彼此看不到而已
就好像老闆覺得你很閒，而你只是剛忙完，剛好在抽菸
你覺得老闆很爽，整天不在公司，開好車出去。
但你不知道他也是在外面為了搶單付出了什麼
小編的工作量應該還好吧？
你知道一個小編要做的事情有奪多嗎？
只是你沒有安排而已
真的要創造網路聲量
光是打出好文章，讓人想閱讀的內容
你就要花多少時間了？
不是就上去PO一張老人圖就算網路行銷耶！
你是要產生讓人想跟你互動
有意義的內容，才真的叫做經營網路行銷
更何況如果你還要搶攻影音平台（很少中小企業這麼幹哇災～）
所以看到這，你還是覺得不需要聘一個專門的小編的話
小編的確很忙碌，但也不致於要專聘吧？
其實就是看你的經營理念
如果你要一個人什麼都會
那他不會在你這裡上班
他會去創業
這點你要記起來
而實際上就是
什麼都會的人是老闆
然後老闆聘請專門的人做專業的事情
當時應聘進來就是說好做會計的人
突然加了網路行銷、小編的職位給他
我們先不談他專不專業
先談他願不願意
首先，老闆你願意加錢嗎？
加多少也是關鍵
加太少他就亂做
網路上胡亂抓個老人圖就交差了事
加多了老闆你又怕不划算
加上自己又不懂，也不知道怎麼衡量他的產出
那倒不如直接外包出去給專業的幫你做
事實一直都是這樣的
花錢省時間
會花時間省錢
所以告訴我到底該怎麼做？
巴哥建議老闆必須先自己學會
這個至關重要
你學會了才可以做管理啊
我一個做工程的朋友就是這樣
他從鋪天花板開始學
到油漆到鋪磁磚
樣樣都學會以後
他就可以找工人
至少工班報價或施作品質他看得懂
不會被工人騙
然後再來找外包或聘人
講到這你應該放棄一人多工了吧？
絕對要記得
會一人多工的只有你，就是做老闆的你
記得上面的對話截圖吧？
“我覺得做設計的人格特質並不善於和客戶溝通”
這其實當然有偏見存在
畢竟人們總是既定印象在那裡
而這印象又很難抹除
那你又何必去挑戰呢？
打從一開始你要找美編，那他的工作就是美編
一個專業的美編做出來的作品可以讓你轉好幾單
怎麼會不划算？
不要讓他分神去做客服了啦
客服交給喜歡和客戶打屁聊天
EQ好的人（這裡可沒說做美編的人EQ不好喔）
去和客戶應對
而相對的，就不要叫客服專業去學美編了
讓他好好客服就好
只有當你要一個人什麼都會的時候
那才是真正錯誤的開始
要嘛自幹
要嘛交給專業
以上就是巴哥給大家的忠告囉～